Por qué el establecimiento de metas es importante para los líderes

Siempre me ha fascinado cómo los grandes líderes de la historia lograron tener un impacto que cambió la vida en el resto del mundo. Una de las prácticas más comunes que contribuyeron al éxito de Elon Musk, Steve Job y Bill Gates es su dominio sobre el establecimiento de objetivos: traducir una visión grande y audaz en el trabajo diario de la compañía.

La razón por la cual los líderes efectivos establecen metas son:

• El establecimiento de metas ayuda a los líderes a mantener un performance de alto nivel.
• El establecimiento de metas chispa alto desempeño en los empleados.

Con tanta comprensión no examinada y obsoleta del establecimiento de objetivos, veamos qué tan importante es realmente el establecimiento de objetivos con buenas prácticas de casos de los principales líderes y las principales empresas del mundo.

1. Los objetivos ayudan a los líderes a mantener un performance de alto nivel

El famoso tío Ben de Spiderman dijo: “Con un gran poder, vienen grandes responsabilidades”.

Y las grandes responsabilidades vienen con muchos problemas y dolores de cabeza: tener que navegar a través de un horario apretado tanto para su vida personal como profesional, meses o años de molienda constante y un potencial quemado por exceso de trabajo, asegurando el desempeño de la empresa en todos los frentes...

Especialmente cuando recién estás comenzando y no tienes un CPO, un CMO, un CFO o un COO, debes encontrar la manera de hacer todas estas tareas por ti mismo.

Establecer metas ayuda a los líderes a mantenerse enfocados en lo que realmente importa.

Ser un líder, establecer metas equivale a tener un panorama más grande, una visión a la que él o ella quiere llegar.

Cuando estableces las metas SMART, tienes una diana que ellos saben que deben enfocarse y priorizar, manteniendo tu mundo en orden.

No actuarás frenéticamente a primera vista de problemas ni te preocuparás excesivamente por pequeños problemas porque sabes que no importará en tus metas de 5 años.

No descuidarás tu salud y tu bienestar personal porque sabes que tu salud vale mucho más en el juego largo que un par de dólares rápidos.

Si tienes metas fuertes y convincentes 5, 10 años después, te has diferenciado del vasto 95% del mundo. Tienes un telón de fondo y una perspectiva más amplia para todo lo que haces y te propongas.

Esos objetivos decidirían si las tareas cotidianas son urgentes o importantes.

Para poner en práctica, un líder debe

Siga el método simple pero efectivo para establecer metas y priorizar la matriz de Eisenhower, popularizada por el 34º Presidente de los Estados Unidos.

En el que, categoriza todos sus objetivos en función de su urgencia e importancia y decide qué hacer a continuación:

- Urgente e Importante: tienes que hacerlo ahora

- No urgente pero importante: hay que programar y saber cuándo hacerlo

- Urgente pero no importante: a quién puedes delegar y confiar con este trabajo

- No es urgente y no importante: no deberías molestarte en absoluto con esta caja

Establecer metas da a los líderes motivaciones implacables

Cuando estás a cargo y en la cima, necesitas un verdadero sentido de propósito que te dé una motivación persistente durante meses y años.

Nadie es responsable de asegurarse de que los líderes estén comprometidos y motivados para hacer el trabajo sino él mismo. De hecho, como líder, también sería responsable del compromiso y motivación de su empleado también.

Establecer metas grandes, convincentes o incluso casi imposibles permite que el líder se comprometa y se motive a largo plazo, y también le da a toda la empresa su propósito.

Todas las grandes empresas, grandes movimientos tienen sus grandes metas y grandes líderes:

Mahatma Gandhi desea liberar a la India a través de la resistencia no violenta contra el dominio británico.

Martin Luther King, JR con su gran sueño de igualdad constitucional para todas las personas.

Todos los grandes líderes de la historia tienen visiones tan convincentes para el futuro que estaban dispuestos a poner décadas de arduo trabajo, pasar años en prisión o arriesgar su vida. El impulso que les permite generar tantos cambios positivos en su visión personal, grande y convincente para el futuro.

Ningún camino hacia una meta por la que valga la pena luchar es un camino liso pavimentado con pétalos de rosa.

El establecimiento de metas es un proceso continuo a largo plazo que requiere actualización y revisión constantes. A medida que se enfrenta a desafíos, los fracasos y las derrotas pueden desmotivarlo y desencaminarlo. Muchas personas renunciarán y abandonarán su llamado después de un par de contratiempos.

Pero a través del hábito de establecer metas, recordándote constantemente la visión general definitiva, nutre y mantienes tu pasión ardiendo, empujándote a través del frío invierno.

Para poner en práctica, un líder debe

- Define el objetivo más grande que es más importante para ti

- Recuérdate de ese objetivo a diario

- Revisar constantemente tus tácticas y estrategias para alcanzar esa meta ante los obstáculos.

2. Establecimiento de Metas Chispa Alto Desempeño en Empleados.

La importancia del establecimiento de objetivos no se detiene en el desempeño del líder del individuo; también afecta el desempeño general de toda la empresa.

El establecimiento de objetivos aumenta la eficiencia de los empleados en las tareas creativas

Con empresas y equipos luchando por lograr que los empleados sean más eficientes, nuestra forma de gestión suele estar desactualizada y dañina para la productividad de la empresa.

Sorprendentemente, el método de zanahoria y palo ha sido encontrado tener un efecto negativo en la capacidad de un trabajador para realizar tareas creativas. Con una zanahoria más grande, más recompensa de dinero, y un palo más grande, más castigo, la gente se estresa más. Y con más estrés, se fomenta menos creatividad. De ahí que el desempeño sea peor.

En el Charla Ted por Analistas de Carrera Daniel Pink, explicó por qué en las empresas líderes están utilizando un establecimiento de metas como un enfoque alternativo: donde a los trabajadores se les da la autonomía para establecer una meta para ellos mismos, y tienen más libertad para perseguir esos objetivos de la manera que consideren conveniente.

Los líderes empoderan a los trabajadores a través del acto de establecer metas: siempre y cuando entregues el resultado en un plazo, puedes elegir el cómo, el dónde, el qué de tu proceso de trabajo.

Google adopta esto como una de sus estrategias de gestión: los empleados pueden usar el 20% de su tiempo trabajando en Google para trabajar en cualquier problema que deseen. Y sorprendentemente, los empleados de Google no desperdiciaron este tiempo libre navegando por Internet o inactivos a lo largo de sus días, produjeron resultados mucho mejores.

El resultado es que cerca de la mitad de los nuevos productos de Google en un año se produjeron durante este 20% del tiempo gratuito de establecimiento de objetivos, incluyendo Gmail, Orkut, Google News, Google Maps y AdSense.

Para poner en práctica, un líder debe

· Comprender los efectos perjudiciales del estrés sobre la creatividad y la capacidad de resolución de problemas

· Empoderar a los empleados a través de la autonomía en el establecimiento de objetivos

Objetivos ambiciosos elevan la moral de toda una generación

Espejando los puntos anteriores, las metas ambiciosas y convincentes no solo dan a los propios líderes una motivación implacable, sino que también le dan a toda la nación, a toda la compañía un sentido de propósito para trabajar a través de los desafíos.

12 de septiembre de 162, Universidad Rice, Houston, Texas, Estados Unidos.

El presidente John F. Kennedy pronunció uno de los discursos más históricos, ya que proclama que Estados Unidos sería la fuerza líder en la nueva aventura en el espacio exterior, y sería el primero en aterrizar a un hombre en la Luna antes de que la década de 1960 llegue a su fin.

Observe, incluso en su discurso, reconoce que los mejores científicos de esa época no saben exactamente cómo ejecutar esta misión y el metal que puede aguantar el viaje ni siquiera ha existido todavía. Pero Estados Unidos saldría a la oscuridad de lo desconocido y perseguiría este objetivo.

Incluso después de su trágico asesinato, el discurso “Elegimos ir a la Luna” de JFK vive como un objetivo final en el que toda la nación debe enfocarse. Y el 20 de julio de 1969, el Apolo 11 de Estados Unidos fue la primera misión tripulada en aterrizar en la Luna, cumpliendo la visión de JFK 9 años antes.

Es trabajo del líder darle sentido de propósito a la empresa, a la nación, a la comunidad: hacia dónde se dirigen y por qué eso importa.

Y una de las mejores maneras de transmitir la ambición de un líder a la comprensión del público es a través del establecimiento de metas personales.

Para poner en práctica, un líder debe

• Defina una visión clara y específica que sea grande y convincente para servir como el objetivo final inmutable.
• Descomponerlo en hitos más pequeños con una fecha límite clara para tener un sentido de urgencia.
• Definir obstáculos y establecer acciones para superarlos para dar dirección a la ejecución hacia el objetivo final.

En conclusión: el establecimiento de metas es importante para el líder

Si eres un emprendedor solista, un gerente de un equipo pequeño o simplemente quieres saber más sobre liderazgo, entiende que la importancia de establecer metas será un conjunto de habilidades altamente efectivo que vale la pena dominar.

No solo le dará al líder una mayor perspectiva para concentrarse y mantenerse motivado, sino que también impulsará la eficiencia y la moral del equipo y perseverará en tiempos difíciles.

¿Cuál es tu experiencia con el establecimiento de metas hasta ahora? ¿Puedes compartir con la comunidad de Habitify tus pensamientos?

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