コルトの最高技術責任者（CTO）が日本語学習への情熱を追求した経緯

内部モチベーションからやり直す

3年前に話を戻すと、ダビデは問題を抱えていました。

彼は恐怖と不安に圧倒されました。明白な理由もなく一日中緊張し、十分ではないとか、十分に達成していないとか、他の人に取り残されているという絶え間ない考えでした。彼の感情的、精神的健康は急速に低下していました。ダビデは本当に不幸でした。

彼は何かを変える必要があると決心しました。彼はすでにColtoの技術責任者として成功を収めており、開発者としての仕事が大好きでしたが、まだ足りない部分がありました。

日本語を学び、日本の文化を探求することが欠けていた部分でした。言語、文化、日本の人々、そのすべてがダビデの興味をそそります。彼はイタリア人で、育った頃は日本という環境がありませんでしたが、どういうわけか、日本で働き、生活できることがダビデの夢でした。

そのため、ダビデは日々、ビジネスを構築するという忙しい一日と、日本語を学ぶことへの情熱のバランスを取っていました。彼は朝も午後もCTOとして働き、夜はコーディングのスキルを磨き、夜は日本語の練習に費やしていました。

彼は語彙も文法の理解もゼロで、日本語を独学で学びました。完全にゼロから始める。しかし、彼はこのプロセスをとても楽しんでいました。そして、彼は喜んでその仕事に取り掛かりました。

ダビデは、日本語を学ぶことが、常に自分自身を変え、向上させようとする原動力であり、自己啓発の旅のきっかけになったとコメントしています。

日本語を学ぶことで、彼は規律と決意を養いました。そして、日本語をより効果的に練習する方法を研究した結果、習慣の力に気づき、毎日の習慣を身につけ始めました。

このプロセスを振り返って、ダビデは、ストレスに対処し、プロジェクトを管理し、情熱を追求する能力に自信が持てるようになったことに気付きました。不安と恐れは次第に熱意と落ち着きに取って代わられました。

ネバー・ストップ・ラーニング

彼は、自己啓発のスイートスポットが常に能力の限界に達していることに気づきました。自分の能力を超えすぎると、燃え尽き症候群になり、プロセスの楽しさが失われてしまいます。

ダビデは、この旅を通して彼を導いた原則の一つは、「決して学びを止めないこと」だと言いました。

祖父が私に伝えたのは、「学ぶことをやめないで」ということです。

過去3年間で、ダビデは多くの問題と障害に直面しました。彼は目標が高すぎて、最初の6か月間は日本語があまり上達しませんでした。彼は、N3の目標をすぐに通過してもうまくいかないことに気付きました。そこで彼は基本に戻り、ゆっくりと上へと進んでいった。

ほとんどの人は、それらの挫折を失敗と見なし、モチベーションを失います。しかし、ダビデは常にそれを学習の機会だと考えていました。彼は毎月の進捗状況を分析して見直し、常に学習ルーチンを調整し、自己啓発についての理解を深めていました。

ダビデにとって、プロジェクトをより適切に管理する方法を学べば、自分が思っているよりもはるかに多くのことを成し遂げることができます。すべてをより小さく、管理しやすい部分に分割できます。そして忍耐力をもって、徐々にレベルを上げ、小さな仕事を完成させていきます。

アチーブメント

ダビデはN3に合格しました。彼はすぐにN2を取る予定です。ダビデと一緒に日本に住むことは、もはや遠い夢ではありません。

ダビデにとって、毎日の小さな行動を完了することは、大きな目標を達成するのと同じくらい満足のいくものです。旅と目的地の両方が、ダビデに人生に精通しているという感覚を与えてくれます。

ダビデのストーリーが、目標に向かって行動を起こすきっかけになることを願っています。私の仕事の一部は、Habitifyの長年のユーザーと話し、その素晴らしさを共有することです。

ダビデの「学びを止めない」というモットーについてどう思いますか？