Warum Zielsetzung für Führungskräfte wichtig ist

Ich war schon immer fasziniert davon, wie es den großen Führern der Geschichte gelungen ist, einen lebensverändernden Einfluss auf den Rest der Welt auszuüben. Eine der gängigsten Praktiken, die zum Erfolg von Elon Musk, Steve Job und Bill Gates beigetragen haben, ist ihre Beherrschung der Zielsetzung: große, kühne Visionen in die tägliche Arbeit des Unternehmens umzusetzen.

Der Grund, warum sich effektive Führungskräfte Ziele setzen, ist:

• Das Setzen von Zielen hilft Führungskräften, ein hohes Leistungsniveau aufrechtzuerhalten.
• Das Setzen von Zielen löst bei den Mitarbeitern eine hohe Leistung aus.

Bei so viel ungeprüftem, veraltetem Verständnis von Zielsetzung wollen wir uns anhand von Fallbeispielen von Top-Führungskräften und Top-Unternehmen der Welt ansehen, wie wichtig das Setzen von Zielen tatsächlich ist.

1. Ziele helfen Führungskräften, ein hohes Leistungsniveau aufrechtzuerhalten

Onkel Ben von Spiderman sagte bekanntermaßen: „Mit großer Macht geht auch große Verantwortung einher.“

Und große Verantwortung bringt viele Probleme und Kopfschmerzen mit sich.: Sie müssen einen vollen Terminkalender für Ihr Privat- und Berufsleben durchstehen, Monate oder Jahre ständiger Arbeit und ein potenzieller Burnout durch Überlastung, um die Leistung des Unternehmens an allen Fronten sicherzustellen...

Vor allem, wenn Sie gerade erst anfangen und keinen CPO, CMO, CFO oder COO haben, müssen Sie einen Weg finden, all diese Aufgaben selbst zu erledigen.

Das Setzen von Zielen hilft Führungskräften, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist.

Als Führungskraft bedeutet das Setzen von Zielen, ein Gesamtbild zu haben, eine Vision, zu der er oder sie gelangen möchte.

Wenn Sie sich SMART-Ziele setzen, haben Sie ein Bullauge, dass sie wissen, dass sie sich konzentrieren und Prioritäten setzen müssen, um Ihre Welt in Ordnung zu halten.

Sie werden nicht beim ersten Anblick von Problemen hektisch handeln oder sich übermäßig über kleine Probleme Gedanken machen, weil Sie wissen, dass dies für Ihre 5-Jahresziele keine Rolle spielen wird.

Sie werden Ihre Gesundheit und Ihr persönliches Wohlbefinden nicht vernachlässigen, weil Sie wissen, dass Ihre Gesundheit auf lange Sicht viel mehr wert ist als ein paar schnelle Dollar.

Wenn Sie in 5, 10 Jahren starke, überzeugende Ziele haben, haben Sie sich von den riesigen 95% der Welt abgesetzt. Sie haben einen Hintergrund und eine größere Perspektive für alles, was Sie tun und was Sie sich vorgenommen haben.

Diese Ziele würden darüber entscheiden, ob alltägliche Aufgaben dringend oder wichtig sind.

Um es in die Praxis umzusetzen, sollte eine Führungskraft

Folgen Sie der einfachen, aber effektiven Methode, um Ziele zu setzen und Prioritäten zu setzen Die Eisenhower-Matrix, populär gemacht vom 34. Präsidenten der Vereinigten Staaten.

Darin kategorisieren Sie alle Ihre Ziele nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit und entscheiden, was als Nächstes zu tun ist:

- Dringend und wichtig: Du musst es jetzt tun

- Nicht dringend, aber wichtig: Sie müssen planen und wissen, wann Sie es tun müssen

- Dringend, aber nicht wichtig: Wen Sie delegieren und mit dieser Arbeit beauftragen können

- Nicht dringend und nicht wichtig: Sie sollten sich überhaupt nicht mit dieser Box beschäftigen

Das Setzen von Zielen motiviert Führungskräfte unermüdlich

Wenn Sie das Sagen haben und an der Spitze stehen, brauchen Sie ein echtes Zielbewusstsein, das Sie monatelang und jahrelang motiviert.

Niemand außer ihm selbst ist dafür verantwortlich, dass die Führungskräfte engagiert und motiviert sind, die Arbeit zu erledigen. Tatsächlich wären Sie als Führungskraft auch für das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter verantwortlich.

Das Setzen großer, überzeugender oder sogar fast unmöglicher Ziele ermöglicht es der Führungskraft, langfristig engagiert und motiviert zu sein, und gibt auch dem gesamten Unternehmen seinen Zweck.

Alle großen Unternehmen, großartigen Bewegungen haben ihre großen Ziele und großartige Führungskräfte:

Mahatma Gandhis Wunsch, Indien durch gewaltlosen Widerstand gegen die britische Herrschaft zu befreien.

Martin Luther King, JR mit seinem großen Traum von der verfassungsmäßigen Gleichheit aller Menschen.

Die großen Führer der Geschichte haben alle so überzeugende Zukunftsvisionen, dass sie bereit waren, jahrzehntelange harte Arbeit zu leisten, Jahre im Gefängnis zu verbringen oder ihr Leben aufs Spiel zu setzen. Der Antrieb, der es ihnen ermöglicht, so viele positive Veränderungen in ihrer persönlichen, großen und überzeugenden Zukunftsvision herbeizuführen.

Kein Weg zu einem Ziel, für das es sich zu kämpfen lohnt, ist ein glatter Weg, der mit Rosenblättern gepflastert ist.

Die Zielsetzung ist ein kontinuierlicher, langfristiger Prozess, der ständig aktualisiert und überarbeitet werden muss. Wenn Sie auf Herausforderungen, Misserfolge und Niederlagen stoßen, können Sie demotivieren und aus der Bahn geraten. Viele Menschen werden nach ein paar Rückschlägen kündigen und ihren Anruf aufgeben.

Aber durch die Gewohnheit, sich Ziele zu setzen und sich ständig an die ultimative Vision des Gesamtbildes zu erinnern, nährst du deine Leidenschaft und hältst sie am Brennen, sodass du durch den kalten Winter kommst.

Um es in die Praxis umzusetzen, sollte eine Führungskraft

- Definiere das größte Ziel, das dir am wichtigsten ist

- Erinnern Sie sich täglich an dieses Ziel

- Überarbeite ständig deine Taktiken und Strategien, um dieses Ziel angesichts von Hindernissen zu erreichen.

2. Das Setzen von Zielen führt zu einer hohen Leistung der Mitarbeiter.

Die Bedeutung der Zielsetzung hört nicht bei der Leistung der einzelnen Führungskräfte auf, sondern wirkt sich auch auf die Gesamtleistung des gesamten Unternehmens aus.

Zielsetzung erhöht die Effizienz der Mitarbeiter bei kreativen Aufgaben

Da Unternehmen und Teams darum kämpfen, ihre Mitarbeiter zu mehr Effizienz zu bewegen, ist unsere Art des Managements oft veraltet und schädlich für die Produktivität des Unternehmens.

Überraschenderweise die Zuckerbrot- und Peitschen-Methode wurde gefunden sich negativ auf die Fähigkeit eines Arbeitnehmers für kreative Aufgaben auszuwirken. Mit einer größeren Karotte, mehr Geld als Belohnung, und einem größeren Stock, mehr Strafe, bekommen die Leute mehr Stress. Und mit mehr Stress wird weniger Kreativität gefördert. Daher ist die Leistung schlechter.

In der Ted spricht von Career Analysts Daniel Pink erklärte er, warum führende Unternehmen eine Zielsetzung als alternativen Ansatz verwenden: Arbeitnehmer erhalten die Autonomie, sich selbst ein Ziel zu setzen, und sie haben mehr Freiheit, diese Ziele zu verfolgen, wie sie es für richtig halten.

Führungskräfte befähigen Mitarbeiter, indem sie sich Ziele setzen: Solange Sie das Ergebnis fristgerecht liefern, können Sie selbst entscheiden, wie, wo und was Ihr Arbeitsprozess ablaufen soll.

Google nimmt dies als eine seiner Managementstrategien an: Mitarbeiter können 20% ihrer Zeit bei Google nutzen, um an beliebigen Problemen zu arbeiten. Und überraschenderweise haben Google-Mitarbeiter diese Freizeit nicht damit verschwendet, im Internet zu surfen oder ihre Tage untätig zu verbringen, sondern viel bessere Ergebnisse erzielt.

Das Ergebnis ist, dass etwa die Hälfte der neuen Produkte von Google innerhalb eines Jahres während dieser 20% der kostenlosen Zielsetzungszeit produziert wurde, darunter Gmail, Orkut, Google News, Google Maps und AdSense.

Um es in die Praxis umzusetzen, sollte eine Führungskraft

· Verstehen Sie die schädlichen Auswirkungen von Stress auf Kreativität und Problemlösungsfähigkeit

· Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter durch Autonomie bei der Zielsetzung

Ehrgeizige Ziele stärken die Moral einer ganzen Generation

In Anlehnung an die oben genannten Punkte motivieren ehrgeizige und überzeugende Ziele nicht nur die Führungskräfte selbst unermüdlich, sondern geben auch der gesamten Nation, dem gesamten Unternehmen, das Gefühl, Herausforderungen zu bewältigen.

12. September 1962, Rice University, Houston, Texas, Vereinigte Staaten.

Präsident John F. Kennedy hielt eine der historischsten Reden, als er verkündete, dass die Vereinigten Staaten die führende Kraft bei dem neuen Abenteuer im Weltraum sein und als erste vor dem Ende der 1960er Jahre einen Mann auf dem Mond landen würden.

Beachten Sie, dass er selbst in seiner Rede einräumt, dass die besten Wissenschaftler dieser Zeit nicht genau wissen, wie sie diese Mission ausführen sollen, und dass das Metall, das die Reise aushalten kann, noch nicht einmal existiert hat. Aber die Vereinigten Staaten würden in die Dunkelheit des Unbekannten vordringen und dieses Ziel verfolgen.

Auch nach seiner tragischen Ermordung lebt die Rede von JFK „Wir wählen, zum Mond zu fliegen“ weiter und ist ein ultimatives Ziel, auf das sich die gesamte Nation konzentrieren muss. Und am 20. Juli 1969 landete die Apollo 11 der Vereinigten Staaten als erste bemannte Mission auf dem Mond und erfüllte damit die Vision von JFK vor 9 Jahren.

Es ist die Aufgabe der Führungskraft, dem Unternehmen, der Nation, der Gemeinschaft ein Gefühl der Zielstrebigkeit zu geben: wohin sie sich bewegen und warum das wichtig ist.

Und eine der besten Möglichkeiten, den Ehrgeiz einer Führungskraft der Öffentlichkeit zu vermitteln, besteht darin, persönliche Ziele zu setzen.

Um es in die Praxis umzusetzen, sollte eine Führungskraft

• Definieren Sie eine klare und spezifische Vision, die groß und überzeugend ist und als ultimatives, unveränderliches Ziel dient.
• Teilen Sie es in kleinere Meilensteine mit einer klaren Frist auf, um ein Gefühl der Dringlichkeit zu vermitteln.
• Definieren Sie Hindernisse und legen Sie Maßnahmen fest, um sie zu überwinden, um die Ausführungsrichtung zum endgültigen Ziel vorzugeben.

Fazit: Zielsetzung ist wichtig für Führungskräfte

Egal, ob Sie ein Einzelunternehmer sind, ein Manager eines kleinen Teams sind oder einfach nur mehr über Führung erfahren möchten, versteht, wie wichtig es ist, Ziele zu setzen, und das ist eine hocheffektive Fähigkeit, die es wert ist, beherrscht zu werden.

Das gibt der Führungskraft nicht nur eine größere Perspektive, um sich zu konzentrieren und motiviert zu bleiben, sondern auch die Effizienz und Moral des Teams zu steigern und schwierige Zeiten zu überstehen.

Welche Erfahrungen haben Sie bisher mit der Zielsetzung gemacht? Kannst du der Habitify-Community deine Gedanken mitteilen?

Finden Sie heraus, wie Habitify Ihnen hilft bessere Gewohnheiten aufbauen um dein bestes Leben zu führen.